Je suis né le 15/05/1953 à Karaman –Ayrancı. 

Mon enfance a été passée dans Konya –Ereğli. J’ai pris des études premières à l'école primaire Sümer et des études secondaires au Lycée d’Ereğli. Nous sommes venus avec ma famille à Istanbul en 1967. Je suis diplômé de Lycée de Mecidiyeköy et en 1974, de département de machine de Faculté de génie et d'architecture de l’Université ITU. En ce moment, j’ai travaillé dans de nombreux emplois différents pendant des étés. Le premier travail que je travaillais en tant que travailleur assuré en 1969, était à l’usine de Mustafa Nevzat Pharmaceuticals. Ce que j’ai vu, mes expériences de vie et ce que j’ai appris ici ont été mon guide dans mes travaux futurs.           

Pendant ce temps, je me suis marié à l'année dernière de l'université.  

Mon premier emploi comme un ingénieur en mécanique, était à l'usine de ciment de Balıkesir. Par la raison que mon directeur général a notifié qu'il ne certifiera pas mon mandat, j’ai quitté mon emploi que j’ai commencé en 1974 et je devais aller à l'armée 5 mois plus tard. (J’ai dû expliquer la situation car je suis contre des irrégularités.) Des années plus tard, je voudrais également exprimer mes remerciements à mon directeur général. Sinon, je ne serais pas venu à nos jours.                     

Mon emploi suivant mon service militaire était comme ingénieur d'exploitation dans l’entreprise Imbat Makina Sanayi. Pendant mon service militaire, mon premier enfant Tolga est né. Notre famille a été grandie de plus en plus, bien sûr, mes responsabilités. 

Un an plus tard, je suis devenu le chef de montage de l'usine de TDDF. Deux ans et demi plus tard, j’ai commencé à travailler en tant que directeur de l'usine Taç Madeni Eşya ve Makina Sanayi. Il était en 1979 et je suis âgé de 26 ans. Ma jeunesse et mon manque d'expérience suffisante m'ont trop forcé ici. Toutefois, il m'a donné la chance d'apprendre en deux ans ce que j’apprendrais probablement dans 10 ans dans une autre entreprise.

Pendant ce temps, ma fille Ayşe a été impliquée dans notre famille et doublé notre joie.

Deux ans plus tard, j’y ai quitté et j’ai devenu le chef de l'atelier que nous avons créé en 1978. Pendant ce temps, nous avons pris le nom ELOPAR en augmentant le nombre de partenaires à cinq. Nous avons commencé les travaux de montage des pièces en bakélite TDDF et des câbles dans l'atelier.   

Nos travaux externalisés ont également continués pour les autres entreprises. Six mois plus tard, une personne importante dans TDDF m'a invité à la tâche. J’ai laissé les travaux dans TDDF et j’ai accepté l'invitation. Lorsque je n’ai pas obtenu l'approbation de nouveaux projets après avoir terminé la tâche donnée, j’ai changé l’entreprise à l'invitation de la société ENKA.                                   

ENKA était d'abord une entreprise très difficile pour moi. La raison est que la tâche était la direction du bureau d’entretien et exploitation à l'étranger et que je ne savais pas parler une langue étrangère. Je vais dire ici ce que vous pouvez obtenir tout en travaillant beaucoup et ayant une conscience de la responsabilité. J’ai déclaré toujours aux entreprises dans lesquelles j’ai travaillé que je possède un atelier. Je me suis toujours efforcé d'être ouvert et honnête dans ma vie. J’ai essayé également d'enseigner à mes enfants ainsi que à mes employés.    

En 1990, je suis devenu le chef d’ELOPAR. Pendant ce temps, notre entreprise était à deux partenaires. Un an plus tard, mon partenaire a donné son avis de le laisser, j’ai mis fin à douze années de notre partenariat, et j’ai fait mon amie de vie comme une collègue.    

J’avais eu le rêve d'ingénierie à partir de l’école secondaire, et le rêve d'avoir un atelier a été créé à l'université. Mais le rêve de l’usine a été évolué après être devenu une société familiale.   

Il est vrai que nous n’avons pas imaginé le point auquel ELOPAR est venu aujourd’hui. Nous avons pour objectif, tout d’abord, de faire correctement nos travaux, de satisfaire le client et de faire face à de nouvelles affaires, mais pas de gagner de l'argent à partir du travail que nous faisons. Dans notre expérience, nous avons appris que l'argent vient plus tard.       

L’honnêteté dans nos travaux a ouvert pour nous les possibilités à l'étranger. Lorsque nos clients nous voulaient à côté d’eux-mêmes, nous avons ouvert nos entreprises à l'étranger. Aujourd'hui, nous avons atteint une position qui opère dans huit pays.           

Mais ici, je tiens à souligner le point que la plus grande part dans ce succès appartient à nos employés.

Je tiens à remercier et exprimer ma gratitude à mes employés qui travaillent pendant nuit, jour ou vacances et qui montrent toutes sortes de sacrifices. 

De même, je voudrais également remercier mon épouse et mes enfants montrant tout le soutien en ne pas me laissant seul dans les moments difficiles et dans toutes les difficultés dans ce processus.

Finalement, je tiens à noter que tout a été commencé par un rêve, que le respect mutuel et la confiance est essentielle à la réussite et la part est la condition obligatoire. 

Moi, j’ai eu une vie heureuse avec ma famille et mes employés. Je voudrais souligner que nous devons ce bonheur au respect mutuel, à la compréhension, la tolérance et la patience. 

Je vous prie d’agréer l’expression de mes sentiments de respect et de mes salutations distinguées.

Mehmet Sandal

Fondateur / Président du Conseil d’Elopar